秋去冬來，2020年又即將步入尾聲，窗外依舊嫩綠的樹葉、和煦的陽光，讓人絲毫感覺不到，廣東已經是冬天了。而此時，伴隨著讀者們走過春秋冬夏的《隆生》也新鮮出爐了，依舊是熟悉的味道，依舊是犀利的文字，向大家介紹了隆生的一位新成員——鹿江花園，想要了解更多關于鹿江的故事，不妨翻開手中仍散發著墨香的雜志，細細品讀。

特別推薦：

文章標題：《先做企業家，再做慈善家》

作者：劉小波

推薦語：最近，企業與政府進行隆生大橋項目結算，雖然利潤微薄，但仍拿出2000萬元來回報社會，這一舉動引發了社會各界對于企業慈善的思考。

企業規模逐漸擴大，回饋社會是必然的事。但究竟是先做企業家，還是先做慈善家？作者在文中明確地表達了他的觀點，“企業家應該先經營好企業，再做慈善家”，做慈善不是為了博眼球，不是打腫臉充胖子， 而是要厘清主次、量力而行，根據自己的能力做慈善。受贊美驅使而去做慈善，不顧實際情況一擲千金，那是絕不可取的，企業發展遲早會陷入被動。

就如羅浮山自愿戒毒醫院，最初經營的目的就是治病救人、補充醫療資源，但當個人力量不可逆時，企業也及時進行了轉型經營。

文章還傳達了另一種觀點：慈善的表現形式并不局限于捐款捐物，對企業而言，經營好企業，讓人才得到尊重，讓員工可以舒心，讓社會得以進步，這本身就是最大的慈善。

美文推薦

文章標題：《重磅！隆生24億巨資收購城投鹿江地塊》

作者：蔣奇政

推薦語：此前，隆生斥24億巨資收購馬安11萬平地塊的消息在業內刷屏，在這個過程中，我們也看到了一篇具有特別視角的文章，有人將此事與6月一場激烈的土地競拍關聯起來，直呼波哥真是亦正亦詭，就在眾人眼皮底下，玩了一出聲東擊西、一石二鳥的計策。那么，到底是詭計多端，還是戰略籌謀？在此我們不作任何評論，只將全文如實刊錄，見仁見智，各位看官自有評判。

文章標題：《鹿江風云》

作者：余生

推薦語：當深耕惠州三十二年的隆生與十里江景的鹿江畔邂逅，會碰撞出怎樣的火花？眾人又將如何看待隆生這步出其不意的走法？作者從鹿江的舊江湖說起，從最初的文嶺西堤到鹿江花園，靜看隆生的屠龍寶刀逐漸顯露鋒芒，在這片土地掀起波濤風云。

文章標題：《隆生金山湖中心住宅收樓記》

作者：洞庭

推薦語：9月23日，隆生金山湖中心花園住宅提前三個月收樓，給了業主們一個莫大的喜訊。作者作為一名業主，將他的喜悅之情化作文字寫在紙上，從開園儀式到正式收樓，每個環節都給了他意外的驚喜，寬敞的入戶大堂、進口三菱電梯、雙層中空玻璃、地面隔音，讓抱著審視態度去收樓的業主欣喜不已。

文章標題：《宋仁宗的企業管理之道》

作者：單仁

推薦語：從古代帝王的治國理念來看現代企業管理？這似乎是個很新奇的角度。細細想想，宋仁宗的“任賢相，聽臺諫，遵法度”，放至今天的企業管理上仍然適用，通俗地說就是“選人、用人、管人”，最大限度發揮人才的力量。作為一個管理者，不需要事必躬親，懂得這三點，企業必然欣欣向榮。

文章標題：《為什么開發商就算倒閉了，房子也不會“跳樓大甩賣”？》

作者：人神共奮

推薦語：為什么房價上漲猛如虎，下跌如磨針？為什么你總是等不到房子“白菜價”、“清倉大甩賣”？開發商又是如何應對樓市寒冬、快速回籠資金？也許看完這篇文章你就懂了。

以上就是本期雜志部分文章推薦，更多精彩內容請閱讀第113期《隆生》。如您讀后有所感悟，也歡迎形成文字，投至《隆生》編輯部，感謝支持！

《隆生》編輯部

2020/11/19